Do Sucesso Corporativo à Soberania Pessoal

A trajetória que se transformou nos fundamentos da TIMES8

Forjado na Necessidade

Não nasci em meio à riqueza nem mesmo à estabilidade. Desde o começo, minha família já vivia uma sucessão de percalços — muitas vezes sem saber se conseguiria pagar o próximo aluguel da casa em que morávamos.

A economia brasileira dos anos 80 só amplificava esse cenário. A hiperinflação destruía valor mais rápido do que as famílias conseguiam se adaptar. Minhas primeiras lições financeiras não vieram dos livros, mas do meu dia a dia: esticar cada moeda, ver os números perderem o sentido e aprender, na prática, a velocidade com que tudo pode mudar.

No meio disso, meus pais me ancoraram em dois bens que nenhuma circunstância externa poderia tirar: princípios e educação. Eles se tornaram minha bússola.

Aos quinze anos, ingressei em um colegial técnico no curso de mecânica industrial, pois precisava de uma profissão rapidamente. Ali eu descobriria minha total falta de vocação para engenharia. Mas dali também nascia algo que mudaria tudo: uma fascinação por números, lógica e um espírito questionador que me acompanharia desde então. Essa clareza de raciocínio mais tarde moldaria tanto minha carreira quanto meu método.

Aos vinte, mudei de rota e ingressei no curso de Relações Internacionais em uma universidade privada. Nas primeiras férias, segui para os Estados Unidos para trabalhar em um restaurante e aprender inglês. Poucos meses após regressar, perdi meu pai — junto com o mínimo de estabilidade que seu trabalho proporcionava. Já não tinha como arcar com a mensalidade. Ao mesmo tempo, havia conquistado minha primeira oportunidade corporativa: um estágio na Robert Bosch. Mas para começar o estágio, precisava dos documentos da universidade. E para pagar a rematrícula, precisava do estágio.

Esse paradoxo me empurrou para uma batalha judicial que durou meses, apenas para seguir estudando. Foi um grande teste de persistência que deixou um aprendizado que carrego até hoje: o progresso exige estrutura, resiliência e a decisão de avançar, mesmo quando tudo parece bloqueado.

Sucesso Corporativo, Paradoxo Financeiro

Minha estreia no mundo corporativo não nasceu da ambição nem de um plano de carreira. Foi movida pela sobrevivência — o tipo de pressão que nenhum currículo consegue capturar. Esse começo moldou tudo o que veio depois.

Tudo começou na Bosch, em 2003, e se transformou em uma carreira de duas décadas, em três continentes e em cargos de liderança em empresas globais. Saí do Brasil rumo à África do Sul para liderar projetos através de equipes multiculturais, voltei ao Brasil para avançar em cargos de gestão e, mais tarde, me estabeleci em Dubai como Diretor de Supply Chain para a África e o Oriente Médio, liderando times de diferentes culturas e nacionalidades.

Mas aqui surge o paradoxo. Apesar de subir cada degrau da escada corporativa, nos primeiros 12 anos de carreira permaneci financeiramente vulnerável. As “algemas douradas” eram reais, e se apertavam a cada promoção

Minha carreira avançava, mas meu conhecimento financeiro não. Como muitos profissionais, repetia os mesmos erros independentemente do salário ou do cargo: dedicava tudo ao trabalho enquanto negligenciava o futuro. Construía responsabilidades, mas não construía liberdade.

Eu cresci aprendendo a esticar cada moeda, evitar dívidas e planejar por necessidade. Mas com uma renda estável e a ascensão profissional, apenas sobreviver já não bastava. Faltava algo essencial.

Foi então que compreendi: sobreviver financeiramente nunca me levaria à soberania pessoal e à liberdade.

Ponto de Inflexão

Poupar sempre foi quase instintivo para mim — mais necessidade do que virtude. O dilema real não estava em economizar, mas em entender o que fazer com o que eu guardava.

Nessa época, a internet ainda não era um palco cheio de “gurus financeiros”. Mas isso não me impediu de tropeçar — pelo contrário, fui um aprendiz dedicado dos próprios erros. De investimentos desastrosos no mercado imobiliário brasileiro a participações em jogadores de futebol “promissores” na Europa, percorri boa parte do manual do que não fazer com o dinheiro.

Esses fracassos, apesar de custosos, foram o despertar para um novo caminho. Percebi que precisava parar de improvisar e começar a compreender, de fato, a lógica que move o dinheiro. Da sua história à sua psicologia, de princípios atemporais aos ciclos econômicos, passei a estudar com intenção.

Com o tempo, o aprendizado deixou de ser apenas um meio para se tornar um fim. Segui mentores, absorvi cada recurso disponível e, pouco a pouco, aprendi a separar ruído de sabedoria.

E foi então que aconteceu o ponto de inflexão: percebi que meus erros não eram apenas pessoais. Eu fazia parte de um sistema cuidadosamente desenhado para manter profissionais em um ciclo de dependência financeira.

Essa percepção não surgiu de repente. Cresceu aos poucos, à medida que eu conectava experiências, estudos e observações. O padrão se revelava claro: bancos, corretoras, influenciadores, mídia, governos cumprem papéis distintos, porém convergentes, para manter profissionais distraídos, sobrecarregados e silenciosamente presos a uma mediocridade confortável.

Esse sistema não quer que você quebre — quer que você se mantenha funcional, recebendo, gastando de forma previsível e acreditando que está no controle, enquanto segue no trilho prescrito, alimentando-o sem perceber.

Construindo o Método

Aprendi a silenciar o ruído e a cultivar disciplina. Troquei dicas passageiras e modismos por um trabalho consistente — aquele que se acumula e se multiplica com o tempo.

Foi assim que o Leeway Method™ começou a ganhar forma: um método prático para avançar através dos níveis de soberania financeira, desenhado para se adaptar à realidade de uma carreira corporativa.

Sua solidez repousa sobre três fundamentos:

Valor: ser dono do que perdura e gera resultados.
Alocação: investir de forma consistente, com aportes regulares.
Tempo: deixar o tempo fazer o trabalho pesado da multiplicação.

Apliquei esses princípios com consistência enquanto avançava na minha carreira corporativa. Testei-os em meio a quedas e recuperações de mercado. Refinei-os através de moedas, países e contextos distintos. Mantive o foco onde ele precisava estar: performar no trabalho e, em paralelo, construir patrimônio.

Em 2020, enquanto os mercados ruíam, segui o plano e mantive a serenidade.

O Leeway Method™ me ajudou a atravessar momentos de pânico externo e me manteve calmo, lúcido e no controle.

Esses frutos não surgiram de um dia para o outro, mas de oito anos de desenho, testes e evolução constante.

These results didn’t come overnight. They were the outcome of eight years of design, testing, and deliberate refinement.

Criado para a liberdade. Validado pela resiliência.

“Em um mundo marcado por incertezas, ruídos e dependência financeira, o Leeway Method™ traz clareza e coloca você no controle.”

Os Dois Pilares

O óbvio raramente parece óbvio no início. Por anos, segui duas paixões em paralelo — finanças pessoais e liderança corporativa — sem perceber que pertenciam à mesma jornada. Apenas após muita reflexão e aprendizados, compreendi que integrá-las não era apenas possível. Era inevitável.

Esse insight redefiniu minha trajetória. Minha carreira deixou de ser apenas trabalho e passou a ser também o laboratório que impulsionava minha liberdade financeira. As mesmas habilidades que aprimorei na vida corporativa — pensar estrategicamente, resolver problemas, lidar com complexidade e incertezas — começaram a se traduzir em decisões mais precisas, portfólios resilientes e progresso consistente.

Dessa vivência emergiram os Dois Pilares da TIMES8:

Soberania Financeira para transformar renda em patrimônio que cresce além do salário e sustenta liberdade para além da vida corporativa.
Carreira e Liderança para multiplicar resultados, criar autonomia e construir um legado maior.

Quando esses pilares se unem, não somam. Multiplicam. A carreira gera capital. O capital gera escolhas feitas por convicção, não por necessidade. E juntos, aceleram o caminho rumo à soberania pessoal.

Líderes que conquistaram autonomia em suas equipes não ganharam apenas performance. Recuperaram tempo. E com o tempo vieram clareza, decisões mais significativas e espaço para construir algo além de qualquer cargo ou salário.

Essa convicção é a essência da TIMES8. O momento em que sua carreira se transforma em alavanca da sua liberdade

Finalmente, Opcionalidade

Depois de anos de construção, alcancei algo maior do que estabilidade: a liberdade de escolher meu caminho movido por propósito, não por necessidade.

Quando a pressão financeira cedeu, a pergunta deixou de ser “o que preciso fazer?” e passou a ser “o que realmente quero construir?”. Nesse novo espaço floresceram clareza, criatividade e a consciência de que segurança é apenas o ponto de partida.

O verdadeiro objetivo é a soberania: a capacidade de decidir o próprio futuro.

O que começou como sobrevivência transformou-se em um caminho de liberdade. Desse caminho nasceu a TIMES8 — uma mentoria criada para tornar essa transformação acessível a outros. Porque quando a liberdade é compartilhada, ela não se divide. Ela se expande.

Rodrigo é executivo global de Supply Chain e fundador da TIMES8, com mais de 20 anos de carreira internacional, sendo 14 deles à frente de equipes multiculturais de alta performance na América Latina, África e Oriente Médio.

Construiu sua trajetória em multinacionais de destaque nos setores automotivo, tecnologia, bens de consumo, aromas e fragrâncias e HVAC — entre elas Robert Bosch, Lenovo, Avon, Genomma Lab, Givaudan e Daikin — conduzindo operações complexas em mercados em constante transformação.

Ao longo dessa trajetória, Rodrigo percebeu o poder de conectar carreira e finanças pessoais — usando a primeira como motor de crescimento e combustível para alavancar patrimônio, liberdade e opcionalidade no longo prazo. Dessa visão nasceram dois métodos proprietários:

Leeway Method™ — para transformar renda em patrimônio e construir soberania financeira de longo prazo.
Lumena Method™ — para desenvolver líderes capazes de multiplicar resultados ao formar equipes autônomas e construir um legado duradouro.

Hoje, esses métodos formam os dois pilares da TIMES8, conectando carreira e finanças em uma mesma estratégia de liberdade e opcionalidade.

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